Business English Accelerator
Hozzátok angolul is azt a szakmai szintet, amire a csapat magyarul képes.
6 hónapos vállalati angolfejlesztési program, amely a csapat saját szakmai helyzeteire és a résztvevők tanulói profiljára épül.
6 hónap · legfeljebb 4 fős csoportok
600 000 Ft / fő a teljes programra, adómentes.
Amikor a nyelvtudás hiánya veszteséget okoz nekünk
Nem céges angolt tanítunk
Nem szeretnénk olyan képzést tartani, ahol egy pénzügyi vezető, egy saleses és egy marketinges ugyanazokat az előre meghatározott Business English témákat veszi végig.
A fejlesztést arra építjük, amit a résztvevők valójában csinálnak a munkájukban.
- A saját iparágukra.
- A saját szakterületükre.
- A saját terminológiájukra.
- A saját ügyfeleikre és partnereikre.
Azokra a meetingekre, tárgyalásokra, prezentációkra és szakmai helyzetekre, amelyekben nekik kell angolul teljesíteniük.
A cél az, hogy angolul is át tudja adni azt a szakmai tudást, amellyel magyarul már rendelkezik.
Akkor lesz igazán hatékony a számotokra, ha…
- egyre több külföldi ügyféllel vagy partnerrel dolgoztok;
- vannak szakmailag erős kollégáitok, akik angolul kevesebbet tudnak megmutatni magukból;
- vezetőknek vagy kulcsembereknek kell nemzetközi környezetben magabiztosabban kommunikálniuk;
- angolul kell prezentálni, tárgyalni vagy szakmai döntéseket megvédeni;
- az értékesítőiteknek gyorsan és magabiztosan kell tudniuk reagálni angolul;
- vagy szeretnétek végre látni, hogy a céges nyelvi képzésre költött pénzből milyen tényleges fejlődés történik.
Több mint 10 év szakmai tapasztalat
A program szakmai rendszerét Hart Norbert, a Polinguage alapítója dolgozta ki.
Több mint tíz éve dolgozik angoltanulókkal, vállalkozókkal, vezetőkkel és szakemberekkel.
Több éven keresztül Londonban és Koppenhágában is tanított vállalkozókat és szakembereket.
Az elmúlt években többek között marketing, menedzsment, sales, IT, HR, PR, pénzügy, vagyonvédelem, média és oktatás területén dolgozó szakemberek fejlődését segítette.
A Polinguage vállalati programjaiban többek között a Libri, Hungexpo, MBH Bank, Commerzbank, Podravka és TNT munkatársaival, valamint számos más hazai és nemzetközi cég kollégáival dolgoztunk együtt.
A Polinguage alapítója
A saját munkájukból indulunk ki
A fejlesztés elején nem egyszerűen azt mérjük fel, hogy a résztvevő „B1-es vagy B2-es”.
Azt szeretnénk megérteni, mit kell tudnia angolul csinálni.
- Milyen szakmai helyzetekben használja az angolt?
- Hol akad el jelenleg?
- Milyen szókincsre és terminológiára van szüksége?
- Kikkel kommunikál?
- Mit szeretne hat hónap múlva magabiztosabban vagy hatékonyabban csinálni?
Ezekből indul ki a fejlesztési folyamat.
A fejlődést ahhoz mérjük, amire az angolt használni kell
A vállalati képzésnek szerintünk nem szabad ott véget érnie, hogy „a résztvevő sokkal magabiztosabbnak érzi magát”.
Már a program elején meghatározzuk, miben szeretnénk változást látni.
Ez lehet például, hogy valaki:
- magabiztosabban vezessen végig egy prezentációt;
- gyorsabban reagáljon egy nemzetközi meetingen;
- önállóbban képviselje az álláspontját egy tárgyaláson;
- pontosabban tudjon elmagyarázni egy szakmai döntést;
- vagy kevesebb felkészüléssel tudjon részt venni egy angol nyelvű ügyfélbeszélgetésben.
A fejlesztést az emberekhez igazítjuk
Két azonos munkakörben dolgozó ember sem feltétlenül ugyanúgy tanul hatékonyan.
Ezért a szakmai célok mellett azt is feltérképezzük, hogyan érdemes az adott résztvevővel dolgozni.
Megnézzük többek között:
- hogyan dolgozza fel az új információt;
- milyen típusú magyarázat segíti;
- hogyan érdemes számára rendszerezni az új tudást;
- milyen gyakorlási formák működnek jól;
- mennyi időt tud reálisan a fejlődésre fordítani;
- mi motiválja;
- és milyen korábbi tapasztalatokat hoz magával.
Ebből áll össze a résztvevő saját tanulói profilja.
Így az oktató nemcsak azt látja, mit kell fejleszteni, hanem azt is, hogyan érdemes az adott emberrel dolgozni.
Nem a tanulót próbáljuk beilleszteni egy előre meghatározott módszerbe.
A módszert igazítjuk a tanulóhoz, a munkájához és a céljaihoz.
Azokat a helyzeteket fejlesztjük, amelyek valóban számítanak
Meetingek és együttműködés
Aktív részvétel, gyors reagálás, kérdezés, véleményformálás és álláspont képviselete.
Prezentációk
Szakmai gondolatok, eredmények, adatok és összetett információk világos és magabiztos bemutatása.
Érvelés és tárgyalás
Döntések megvédése, meggyőző érvelés, kompromisszum és álláspont képviselete.
Ügyfélkommunikáció és értékesítés
Kapcsolatépítés, igényfeltárás, megoldások bemutatása, kifogások és váratlan kérdések kezelése.
Vezetői kommunikáció
Döntések indoklása, visszajelzés, delegálás és nemzetközi csapatokkal való kommunikáció.
Beszéljük át, hol fogja vissza az angol a csapat teljesítményét.
Céges visszahívást kérekÍgy működik a program
Kiinduló helyzet
Felmérjük a céges célokat és azokat a helyzeteket, ahol angolra van szükség.
Fejlesztési célok
Konkrétan meghatározzuk, mit kell tudniuk jobban csinálni a program végére.
Tanulói profil
Feltérképezzük, hogyan tanul a leghatékonyabban a résztvevő, és ehhez igazítjuk a fejlesztést.
Valódi munkaszituációk
A saját szakmai helyzeteiken dolgozunk: meetingek, prezentációk, tárgyalások, ügyfélkommunikáció.
Támogatás az órák között
Rövid, célzott anyagokkal segítjük a folyamatos fejlődést.
Fejlődés követése
Visszamérjük, hogyan változott a teljesítmény azokban a helyzetekben, amelyek miatt a program elindult.
Oktatóink értik, hogyan működik egy cég
Egy vállalati angolprogramban nem elég magas szinten beszélni a nyelvet.
Az oktatónak értenie kell azt is, mi történik egy tárgyaláson, egy sales beszélgetésben, egy prezentáción vagy egy vezetői döntési helyzetben.
Ezért olyan oktatókkal dolgozunk, akik nemcsak nyelvi tudással, hanem valódi üzleti és szakmai tapasztalattal is rendelkeznek.
Így nem egyszerűen azt javítjuk, hogy valaki nyelvtanilag helyesen fogalmazzon.
Abban segítünk, hogy világosan képviselje a gondolatait, meggyőzően érveljen, megfelelően reagáljon és szakemberként jelenjen meg angolul is.
Résztvevőink mondták
„Prágai több napos design kiállításon kiállítóként való részvétel, külföldi viszonteladók felkeresése és napi kapcsolattartás velük, portfolió és weboldal angolosítása, európai utak: ezek mind elérhetetlen céloknak tűntek 2 éve, ma pedig már a mindennapi munkám részei az angoltanulásnak köszönhetően.”
„Norbiék megmutatták, hogy csak a bátorságon és gyakorláson múlik a nyelv magabiztos használata. Éles helyzetben még most is biztosan kicsit bizonytalan leszek, de most már tudom, hogy képes vagyok angolul folyékonyan kommunikálni. És ki tudom fejezni azt is, amikor hirtelen nem tudok valamit, mert stratégiákat is tanítottak.”
„Nyomokban sem hasonlít azokra az angol képzésekre, amiket hirdetnek és amelyekkel életem során találkoztam. Teljesen egyedi, teljesen rám van szabva, képességeimnek, haladásomnak megfelelően. Nincsenek száraz szövegek, minden információ és nyelvtan össze van kötve a való élettel.”
„A Polinguage módszer elérte azt, amire 10 évnyi tanulás és tanfolyam nem volt képes: a mindennapjaim részévé vált a nyelv.”
„Norbiékat azután kerestem meg, miután elvéreztem egy arab érdeklődővel egy tárgyaláson. Egy évvel később már a Disney-vel működött együtt a cégünk.”
Gyakori kérdések
Mi történik, ha eltérő szinten vannak a résztvevők?
Az indulás előtt felmérjük a résztvevők jelenlegi tudását és céljait.
Ha a szintkülönbség túl nagy ahhoz, hogy ugyanabban a csoportban hatékonyan fejlődjenek, ezt jelezzük, és más csoportbeosztást javaslunk.
Miért maximum 4 fő?
Mert a résztvevőknek beszélniük, reagálniuk, érvelniük kell és visszajelzést kell kapniuk.
Maximum négy fővel mindenkire jut elegendő aktív idő, és valóban lehet személyre szabottan dolgozni.
Ki tartja a képzést?
A program szakmai rendszerét Hart Norbert alakította ki, a rendszeres fejlesztési alkalmakat pedig a Polinguage oktatói vezetik.
Olyan oktatókkal dolgozunk, akik nemcsak a nyelvet ismerik magas szinten, hanem értik azokat az üzleti és szakmai helyzeteket is, amelyekre a résztvevőket fel kell készíteni.
Mi történik, ha a kollégáknak kevés idejük van az órák között?
Ezt már a fejlesztési folyamat kialakításakor figyelembe vesszük.
Nem olyan tanulási tervet szeretnénk készíteni, amely papíron jól működik, de a résztvevők életébe nem fér bele.
A feladatokat és az önálló gyakorlást is a rendelkezésre álló időhöz igazítjuk.
Mennyibe kerül?
A teljes, 6 hónapos Business English Accelerator program díja 600 000 Ft / fő. A képzés adómentes.
Egy rövid beszélgetés során először azt nézzük meg, hogy a program egyáltalán megfelelő megoldás-e számotokra.
Hol fogja vissza nálatok az angol a szakmai teljesítményt?
Egy rövid beszélgetésben átbeszéljük, kiknek van szükségük angolra, milyen helyzetekben használják, hol jelentkezik jelenleg a legnagyobb probléma, és mit szeretnétek látni másképp a fejlesztés végére.
Add meg az elérhetőségeidet és a résztvevők számát. Norbi telefonon keres meg, hogy átbeszéljétek a csapat céljait és a program illeszkedését.
Egyetlen közös érdeklődőűrlapot használunk. Válaszd a „Business English Accelerator – a cégemnek keresek programot” lehetőséget, és add meg a telefonszámodat, a céged nevét és a tervezett létszámot.
Céges visszahívást kérekAz érdeklődés nem jár fizetési kötelezettséggel. Norbi telefonon egyeztet veled.